国を変更テクノロジー ロジスティクスがすべて
ジョンソンコントロールズでは、ほとんど
不可能と思われるこのチャレンジに挑み、
成功させました
遠く離れた家族を、休日に一箇所に呼び集めるのはとても困難です。 しかし、6棟のビルに散らばっている3,500人の
社員を、一つ屋根の下に集結させることを想像してみてください。その上、大規模な改装プロジェクトがあり、また、6棟のビルの賃貸契約の期限がすべて異なるとしたら、それはロジスティックの悪夢と呼べる状態でしょう。
ヨーロッパ航空機防衛宇宙会社（EADS）の防衛保安部門が直面したのは、まさにこんな事態だったのです。（EADSは航空防衛サービスの世界的リーダーであり、何台ものエアバスを保有する一方、防衛保安部門がEADSグループの安全ソリューションを提供しています。）
EADSは、その提案と、パリの社員グループの多様な性質を分析し、拠点の統合化を決断しました。この際、ジョンソンコントロールズとそのエネルギー・環境ソリューション（EES）部門に対し、
ロジスティックに関する専門技能を提供するよう依頼しました。
大きなチャレンジ
チームが直面したチャレンジは非常に大きなものでした。 例えば、3,500人のスタッフ全員を1棟の中央ビルに6ヶ月の間に移転させる必要がありました。これはどんなに組織化された結束に努力を払うにしても、非常に厳しいスケジュールです。さらに、社員が仕事をしているビルの賃貸期間満了に合わせて移転を行わなければならないため、会社のタイムテーブルに余裕はまったくありませんでした。事前に決められている上に、外部からの条件で身動きの取れないタイムテーブルから逸脱すると、罰金を支払わなければならない可能性があります。
また中央ビルは、全面改装をする必要がありました。全面改装に関して、ジョンソンコントロールズでは、ビルの暖房システムとスプリンクラーシステムの交換、エアコンユニットの取り付け、およびMETASYSビル管理システムの施工に取り組みました。これによって、ビル内部のネットワークやインターネットを介して、空調、照明、セキュリティー、電気水道設備などの監視や各種ビル機能の制御をすることができました。これは歴史的な大事業でしたが、ジョンソンコントロールズは、社員の移転を監督しながら改装工事を完了しました。
エネルギー・環境ソリューションチームは段階的に各部の改装を行い、社員をオフィスウィング毎に移転させました。 この段階的なアプローチを踏んだことにより、ジョンソンコントロールズもEADS社員も、仕事の流れが中断させられることはありませんでした。 特筆すべきは、改装工事と移転作業が6ヶ月で完了したことでしょう。これは、エネルギー・環境ソリューションチームの持つ技能と決心と作業効率の賜物です。
社員を、一つ屋根の下に集結させることを想像してみてください。その上、大規模な改装プロジェクトがあり、また、6棟のビルの賃貸契約の期限がすべて異なるとしたら、それはロジスティックの悪夢と呼べる状態でしょう。
ヨーロッパ航空機防衛宇宙会社（EADS）の防衛保安部門が直面したのは、まさにこんな事態だったのです。（EADSは航空防衛サービスの世界的リーダーであり、何台ものエアバスを保有する一方、防衛保安部門がEADSグループの安全ソリューションを提供しています。）
EADSは、その提案と、パリの社員グループの多様な性質を分析し、拠点の統合化を決断しました。この際、ジョンソンコントロールズとそのエネルギー・環境ソリューション（EES）部門に対し、
ロジスティックに関する専門技能を提供するよう依頼しました。
大きなチャレンジ
チームが直面したチャレンジは非常に大きなものでした。 例えば、3,500人のスタッフ全員を1棟の中央ビルに6ヶ月の間に移転させる必要がありました。これはどんなに組織化された結束に努力を払うにしても、非常に厳しいスケジュールです。さらに、社員が仕事をしているビルの賃貸期間満了に合わせて移転を行わなければならないため、会社のタイムテーブルに余裕はまったくありませんでした。事前に決められている上に、外部からの条件で身動きの取れないタイムテーブルから逸脱すると、罰金を支払わなければならない可能性があります。また中央ビルは、全面改装をする必要がありました。全面改装に関して、ジョンソンコントロールズでは、ビルの暖房システムとスプリンクラーシステムの交換、エアコンユニットの取り付け、およびMETASYSビル管理システムの施工に取り組みました。これによって、ビル内部のネットワークやインターネットを介して、空調、照明、セキュリティー、電気水道設備などの監視や各種ビル機能の制御をすることができました。これは歴史的な大事業でしたが、ジョンソンコントロールズは、社員の移転を監督しながら改装工事を完了しました。
エネルギー・環境ソリューションチームは段階的に各部の改装を行い、社員をオフィスウィング毎に移転させました。 この段階的なアプローチを踏んだことにより、ジョンソンコントロールズもEADS社員も、仕事の流れが中断させられることはありませんでした。 特筆すべきは、改装工事と移転作業が6ヶ月で完了したことでしょう。これは、エネルギー・環境ソリューションチームの持つ技能と決心と作業効率の賜物です。
