Home 製品とソリューション 当社について

オフィスの移転だけでなく、建物の設計･施工、テナントスペースの改修等、施設に関するさまざまなプロジェクト推進のプロセスでは、社内での各種調整業務の他、建設、IT、インテリア、家具等の施工会社との連絡・調整等、膨大かつ煩雑な業務が多数発生します。
私たちは、建設会社の設計部門で豊富な経験を持つメンバーを中心に、プロジェクトチームの結成支援からプロジェクトのマスタースケジュールによるマイルストーン管理入札資料の作成や各種見積書のチェック、施工品質の確認まで、お客様に代わって、品質・コスト・スケジュールを厳守したプロジェクトマネジメント（ＰＭ）サービスを行います。

◆実績例

• Ｋ社新本社計画ＰＭ サービス ： 新本社移転プロジェクトのＰＭ および総務サポート業務
• Ｌ社オフィス移転プロジェクトＰＭ サービス ： オフィス移転の総合ＰＭ サービス　　　　　等多数

◆お客様のメリット

少人数でプロジェクトをスムーズに推進できます
建築やＦＭの専門性を活かし、クライアントの立場で、品質・コスト・スケジュールの最適なマネジメントを行います。

業務の抜け・遅れを未然に防ぎ、リスクを軽減することができます
プロジェクトの途中で発生する見失いがちなさまざまな課題やユーザーのクレームに対応します。

プロジェクトコストの適正化が図れます
各専門業者の提案や見積／工事を、プログラミングや設計の専門家が監理・マネジメントを行います。