本支店のオフィスや営業所を、どこにどのように構えるかは、経営上の最重要課題のひとつです。
ビジネスニーズに応じた新組織の発足、さらには企業統合等、ビジネス上の課題は、そのままワークプレイス戦略課題として、スピーディな対応が求められます。
私たちは、将来のビジネス環境の変化を視野に入れ、さまざまな情報を総合的かつ多角的に分析・検討し、お客様のワークプレイス戦略づくりをご支援いたします。

◆実績例

  • A社マスタープランの作成支援 : 新規事業の立ち上げに向けた将来の従業員数を想定した入居候補ビルのキャパシティプラン検討
  • B社ワークプレイスガイドラインの整備 : 全社ワークプレイスの方針づくりとモデルプロジェクトによる検証

◆お客様のメリット

ビジネスの課題にあった戦略をつくることができます
ワークプレイス先進企業や研究者から最先端の情報をレポートにまとめます。

お客様のニーズにきめ細かく対応します
現地調査では、現地での各種調整も含め、臨機応変かつきめ細かくお客様のニーズに対応します。

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